TTN Inc. Russia

Процессная логистика

Бизнес, который не развивается, умирает. Существует ряд способов снижения конечной стоимости продукции - начиная от снижения доли собственной прибыли до получения оптовых скидок от поставщика. Наиболее действенным является способ снижения конечной стоимости путём сокращения непроизводительных расходов на различных этапах процесса поставок. Достичь существенного сокращения общих затрат можно путём модернизации всей цепи поставок, сокращения выполняемых видов деятельности, процедур, работ, операций. Нельзя пытаться выполнить с низкими издержками то, что не нужно было делать вовсе.

 

Расходы на логистику в компаниях обычно колеблются в пределах 10-35% от объёма продаж, в зависимости от типа бизнеса. Рыночный успех компании зависит не только от наличия собственных ресурсов, но и умения привлекать ресурсы и рыночные возможности других участников цепочки поставок на основе программ партнёрства и сотрудничества. Основным ключевым фактором, обеспечивающим конкурентное преимущество наших партнёров, является применяемая нами система обслуживания клиентов. Это преимущество достигается за счёт поддержания уровня обслуживания при одновременном снижении затрат на обслуживание. Система базируется на принципах: ориентация на клиента; ориентация на бизнес-процесс; ориентация на предотвращение ошибок и сбоев; ориентация на постоянное совершенствование.

© 1998-2017 TTN Inc.,Russia
630091, г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 19, офис 311

Тел./факс: +7 (383) 363-78-80, 363-78-81, 363-78-82
Тел./факс: +7 (383) 363-78-83, 363-78-84, 363-78-85
E-mail: inter@tirttn.com